利润率从6%上升到20%，减员5000

从2013年12月~2014年12月，对比基准整体效率提高了31.63%，对比平均效率提升40.32%

项目收益：3000万元以上

事业部整体 四地六厂12500人

二分厂感应定子 三相变频系列

· 改善前17人/1700产量

· 改善后6人/1400产量

· 效率提升133%

芜湖冰压定子样板线

· 改善前21人/2000产量

· 改善后12人/1800产量

· 效率提升57.5%

一分厂RP样板线

· 改善前10人/3200产量

· 改善后7人/4000产量

· 效率提升78%

事业部整体业绩

1、B/A改善2000余份

2、培养了30余名懂改善有担当的种子选手，全是精益师，能够独立带精益制造类项目

3、成功搭建了24个作战室

4、项目成员超过400人

5、为后续精益项目的开展，奠定了组织基础