千文

简介：

与日本丰集团20多年的深度合作，曾任松下集团海外咨询顾问及大金（中国）集团咨询顾问。是日本产业训练协会认证的MTP及TWI讲师。全面了解现代精益的发源地日本丰田汽车公司的精益的核心理念及实践运用，擅长将日本、美国的精益理念及工具结合中国实情进行落地，为众多外资企业、国企、民营企业进行了从工厂布局设计、价值流分析、精益改善、精益管理等各方面辅导。迄今为止已服务数百家各行业企业。帮助某日资石油公司进行了TPM改善，使设备年度维护保养效率从数百小时降低到25小时；为某化工企业进行价值流程梳理并优化工艺及设备维护流程，使企业的设备故障率大幅降低，使OEE（设备综合效率）大幅提升；为某集团公司新建工厂进行布局及流程改善，提升产能30%。培训方面擅长TPS（精益改善）系列课程、中高层管理者管理系列课程、一线班组长技能训练系列课程。服务企业有日本出光石油、日本丰田集团、日本松下集团、日本资生堂集团、日本电通集团、新疆众和集团、京东方光科技集团、大金（中国）集团、捷太格特（中国）集团、大塚制药、美的集团、特变电工集团、京东商城、上海烟草集团、积水化成品、斯派莎克、久保田、富士胶片、小松精炼、琳得科、爱尔泰克、丰田工机、豫北光洋、光洋六合、康宝莱、艾欧史密斯、大同电工、今麦郎集团、岛津仪器、明治乳业、本田集团、魏德曼集团等多家企业。