概要(研修内容)
企业的供应链是在全世界展开的,也非常复杂。对SCM的理解不足的话,就会给企业的经营造成重大影响。 所以要理解SCM,并将其在企业内部应用。
课程(目录)
1、何谓SCM?
2、SCM企画(追求利益最大化)
3、SCM的交货期附加价值分析(附加价值分析)
4、外委加工公司的管理采购管理
5、生产管理和生产计划
6、物流管理(PULL方式)
7、SCM的IT-SOFT的介绍
目标
1、企业的供应链是国际形势的展开,非常复杂。
2、对SCM的理解不透,会对企业经营造成重大影响。
3、理解SCM并应用,会对企业的经营・管理做出贡献。
授课对象
公司部门 | 工厂部门 |
经营者・管理者 | 成员(财务・人事・营业・管理・企划部门) | 技術者 | 管理者 | 工程师 | 监督者 (組長/班長) |
● | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ |