概要(研修内容)
1.全员都要正确理解成本管理的基础知识。
2.从成本的观点认识工作的附加价值。
课程(目录)
1.成本管理的概要
2.成本计算的基础
3.商品企划的概要与首席工程师(CE)
4.商品企划的推进方式
5.成本计划・降低
目标
全体员工都要有工作附加价值(利润・成本)意识,以提高成本意识为目标。为此,要增加理解成本管理的人才,在整个公司展开。
授课对象
公司部门 | 工厂部门 |
经营者・管理者 | 成员(财务・人事・营业・管理・企划部门) | 技術者 | 管理者 | 工程师 | 监督者 (組長/班長) |
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