可视化和用眼睛看的管理

概要（研修内容）

通过TPS根本的可视化，让正常和异常随时都能看到的那样，对看到的异常立刻进行改善，学习作为根本的异常管理的现场管理。根据防止异常发生、改善的积累，达到强化体质和人才培养的目的。

课程（目录）

■　公司经营的可视化管理

■　工厂的可视化　管理

■　制造部门的可视化　管理

■　制造作业的可视化

可视化的道具　（制造现场）

①：生産管理板②：长距离领跑的领导人

③：工程安灯④：质量管理板（质量角）

⑤：库存管理⑥：看板

⑦：定位置停止线

目标

通过学习制造工序的可视化（生产的滞后、推进、异常发生工序，不论是谁都马上能做出判断），进行问题的早期应对

授课对象