概要(研修内容)
解决问题的工作结构=变革新的「工作的推进方式」的配合。
整备工作环境、每位成员自身要拥有工作的自信进行推进。其最好的节约方法是自工序完结。
课程(目录)
1.自工序完結的工具
2.自工序完結与TPS的关系
3.开展员工业务自工序完結活动
4.全员自工序完結的概念与目的
5.支持自工序完結的工具
发现的一张纸、TLSC(业务跟进图)、业务要务整理一张纸
6.作战室活动 ― 实现自工序完結的道具
目标
整备员工工作质量提升的工作环境,全员自身都要有对每一个工作抱有自信的推进。自工序完結是最好的解决方案。
授课对象
公司部门 | 工厂部门 |
经营者・管理者 | 成员(财务・人事・营业・管理・企划部门) | 技術者 | 管理者 | 工程师 | 监督者 (組長/班長) |
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