介绍
任职行业全国第一和全球第一的制造业企业等36年，作为项目中方专家协助日本各领域知名专家指导中国企业的设备制造工艺改进、设备安装验收、生产过程质量改善等工作。2012年至今全程系统与业内知名的广森美智一老师（丰田TPS创始人新乡重夫弟子）对中国多个大型企业进行质量改善、效率提升、人员培训等方面的企业管理咨询指导。原大宝日化产品培训及大区经理、大金集团北京分公司产品培训负责人，创建产品培训新模式、在京日资企业的技术支持。e-learning教育日本排名第一的瑞为客国际科技咨询项目总监，中国生产力促进中心下属科技公司总经理。与广森美智一老师一起辅导超过10余家国内大型家电电子企业200条生产线体及车间、工厂、企业的精益转换和相关数字化精益生产管理系统的应用落地服务等。
教育背景
北京对外经贸大学EMBA
北京语言文化大学日语专业
工作及项目经历
| 1981-1989 | 航空工业部秦岭电器公司技术翻译 |
| 1989-1995 | 中日合资大宝日化有限公司北京地区业务经理 |
| 1996-1998 | 日本神户制钢与中国的合资公司（涿神公司）项目技术专员 |
| 2000-2003 | 中国有色金属工业华北铝业公司 质量项目高级顾问 |
| 2003.7-2012.3 | 大金（中国）投资北京分公司企划、培训顾问 |
| 2012.4-2016.3 | 美的集团威灵事业部精益改善项目高级咨询顾问，创造了减员5000，整体效率提升90%，品质提升70%，收益过亿的业绩 |
| 2019.4-2029.10 | 苏州固锝电子精益改善项目高级咨询顾问, 创造了产线半年效率提升284%，业务部门效率提升1100%，场地面积节约30%的业绩。总之，所有项目的效率提升均在200%以上等。 |
